乐视有多危险?贾跃亭有多挣扎?

张志伟是最早感受到资金紧张的高层之一，在刚刚完成的组织架构调整中，他出任乐视生态销售与服务平台(中国)总裁，将负责乐视所有终端的线上和线下销售，此前，它主要是负责乐视商城和线下Lepar的业务。调整之后，乐视将会发力线下自营，乐视手机也将会通过Lepar等渠道销售，而不再主要依赖运营商。

去年6月份，公司所有部门的业绩都蒸蒸日上，张志伟隐隐感到不安。9月份这种情绪更加明显，让他感到“寒冷”，“所有平台销量快速上升，但是定价机制还没有转过来，资本的补充渠道也不明朗。”他回忆。

2016年9月23日晚上，乐视电商平台周年活动“9.19”结束后的第四天，他给贾跃亭发了一条很长的微信，反馈他看到的问题。“贾总应该之前也看到问题了，但他要选择合适的时间点做调整。”像是一个跷跷板，一头是高速发展的业务，一头是资本，贾跃亭小心翼翼的维持两者平衡，如果对业务发展有异常强烈的需求，而资本又没有及时补充进来，失衡就在所难免。

贾跃亭为人宽容，曾有媒体报道其对犯错的员工多宽容以待。

曾有高层建议贾要“杀伐决断”，但贾跃亭认为还要给机会，有可能是没用对地方，也有可能是还没到对的时间。“他是一个懂得感恩的人，在公司任何一个阶段做过贡献的人，他都会感恩。”

2015年12月11日，乐视网发布公告称，乐视网控股子公司乐视致新将以每股6.5元价格认购TCL多媒体3.48亿股新股，共计18.75亿元人民币，之后占股20.1%。“溢价比例在50%左右，”一位了解这场收购案的业内人士告诉记者，“贾为人大方，不会算特别细的账。这场收购案几乎只用了一顿饭就敲定了，只是执行时间比较长。”

这种宽松的氛围也影响到子公司在人事上的处理态度。在接受腾讯采访时，贾跃亭提到，“乐视每年末位淘汰定的指标都是8%~10%左右，但根本没有做到，2016年要进行全面的价值评估、绩效评估，要坚决地来做这件事。”

乐视面临局势如此严峻，贾跃亭不能不着手调整。

2016年11月15日，乐视发出内部邮件表示，高峻接替莫翠天担任乐视控股亚太区总裁，后者作为“亚太区顾问支持高峻的过渡性工作”。乐视的官方解释是，“尽快让业务进入可持续发展通道，在重点业务经营与发展上取得突破，快速且大幅改善经营业绩表现。”

对于莫翠天的调任，外界猜与其在任期间，香港业务起色不明显并且“花钱太多”有关。在接受采访时，乐视一位中高层没有直接否认外界的猜测，只是表示“老板宽容是出于信任，但是下面的职业经理人要严于律己，而不是对自己更宽容”。

2016年下半年，乐视体育进入人员快速扩张阶段，几个月的时间员工从400人扩张到800人。“发展非常快，我们甚至开始内部引荐，有合适的就会推荐到公司。”陈朋告诉记者。公司员工扩张迅速，最初出于业务拓展需要，但逐渐开始出现人员繁冗的情况。

（编辑：安卓应用网_ASP源码网）

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