阿里组织架构再调整 聚力“练内功”

近年来在电商江湖中，阿里、京东、拼多多纷纷将触角伸直农业领域，在天猫双11全球狂欢节现场，戴珊表示，阿里将持续赋能农业，有13个BU在从事农业项目，包括阿里云ET农业大脑、农村淘宝等。此次与盒马深入融合，也是帮助其实现在农业供应链方面的拓展。

作为阿里新零售首个试水产品，盒马已经狂奔了2年，农业是其近两年拓展的重要领域，，将供应链的触角延伸到农田，从源头到采摘、加工、运输到销售，打通整个供应链，农户和渠道均实现数字化升级，

2019年12月，盒马第200家门店落地南京，主要位于一、二线城市，已运营超过12个月的自营门店在该季度中实现了合并正增长。除此之外，盒马今年不仅快速扩张“大店”，也在逐步用“小店”攻占下沉市场，下沉的步伐也早已开启。

农业、下沉、零售，是盒马新的发展路线，盒马的新零售模式正在一步步被验证，在此时融合强有力的阿里B2B能力，或将帮助其加速前进。

蚂蚁金服的新目标

与阿里集团宣布组织架构调整的同时，蚂蚁金服也宣布调整重要职位人选。

此前从阿里云总裁位置，赴任蚂蚁金服总裁的胡晓明，将接任蚂蚁金服CEO，向井贤栋汇报，井贤栋继续担任蚂蚁金服董事长。赵颖担任蚂蚁金服国际事业群总裁的同时，继续兼任飞猪总裁。

在官方公告中，蚂蚁金服新任CEO胡晓明主要目标是带领团队，发力内需市场，将更多服务行业实现数字化升级。董事长井贤栋将投入更多精力到全球化市场和智能科技等“明后天”领域。

这也是近些年蚂蚁金服狂奔发展后，对自己定下的新目标。与2016年井贤栋接任蚂蚁金服董事长提出的三大战略有不同，今天，蚂蚁金服提出了全球化、内需、科技新三大战略。

2019年蚂蚁金服旗下的支付宝，已为全球超过12亿用户提供移动支付和普惠金融服务，支付宝已经成为全球最大的非社交类APP。

亮眼成绩的同时，蚂蚁金服也面临更多竞争。目前人脸识别开始在各行各业开启商业化应用。蚂蚁金服在今年4月曾提到，未来3年支付宝“蜻蜓”将投入30亿补贴刷脸支付。此外，有消息显示，微信“青蛙”也将补贴亿元以上跟进竞争。下一代支付入口之争中，胡晓明需要带领支付宝继续维持市场优势。

全球化也是蚂蚁金服对自己许下的承诺。据了解，支付宝的全球付业务，已与全球250多个金融机构建立合作，网上支付打通全球220多个国家和地区。2019天猫双11，支付笔数同比增长了3倍，海外线上支付用户量同比增5倍。

另外，支付宝的出境游业务也很受关注。3年中，支付宝的蓝色二维码已覆盖超过56个国家，接入了吃喝玩乐、交通出行等数十万海外各类商家。11月起，外国游客来中国也开始能用支付宝，实名认证+绑定国际银行卡后，外国客就能通过支付宝小程序实现预付费充值，用支付宝的手机支付玩遍中国。

蚂蚁金服最成功的出海案例，是已在印度、巴基斯坦、孟加拉国、泰国、菲律宾、马来西亚、印尼、韩国、中国香港等9个国家和地区，打造出了9个本地版“支付宝。

（编辑：安卓应用网_ASP源码网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!