实战：清楚淘宝经营模式 准确制定运营对策

(讯) 很多人说淘宝开店就是高手过招，那些能力平平的人终将会被淘汰。虽说淘宝开店是相对于来说创业成本更低，不断的试错也不是正确选择。淘宝运营想要更为顺利，，仅盯着转化率不行，还要注重成本支出。虽说运营不等于财务管理，但是两者要是脱节，自然会导致店铺关闭。淘宝运营这样的逻辑下，才能实现更好推广。

1、清楚运营前提

淘宝开店运营最为重要的是什么，是产品嘛，我觉得更为重要的是找到消费者真正想要的产品。也就是最为重要的应该是消费者，先定位消费者然后有针对性的找产品。产品解决完后，就需要引入流量。没有流量的注入，运营工作无法开展，如何才能把流量带进来，那自然要做好推广工作。前三天不要在意ppc，让系统充分认识产品才能给你进来流量。

2、引流成本

各个渠道的转化率固然重要，但是引流成本也是值得算的一笔账。比如说推广一个手机贴膜，ppc是2元一个点击，转化率是50%,，那一个有效订单的成本就是4元。如果纯利润没有超过4元，那么这样的推广就是赔本赚吆喝。

3、淘宝运营必要操作

必要操作是推广，分拉新和重定向。拉新就是把不要渠道访客引入店铺，重定向是重目标客户。进入的流量难免有流失，但是真正有意向的人群一定要牢牢把握，这样才能实现转化最大化。

4、淘宝运营可选操作

测款为可选操作，可以是主图测款，也能是测转化率，关键是要看，同样产品情况下那个转化最佳。（来源：甩手网 编选：）

（编辑：安卓应用网_ASP源码网）

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