虚晃一枪之后，娃娃机回到地面
发布时间：2019-06-16 23:48:35 所属栏目：访谈 来源：未知
导读：目标精细化运营的娃娃机创业者依旧在忙着抢占点位、合作IP、寻求资本助力。
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2017 年底，秦婷婷正在想法设法为 3000 台娃娃机寻找线下场景，商场餐饮层、影院层以及人群集中的地面层是她的目标。
“我们当时进购物中心的时候很难，他们说娃娃机跟狗皮膏药似的，各个中心都很头疼。”秦婷婷告诉锌财经。
但这却意味着精品化娃娃机品牌店的机会来临，秦婷婷的目标正是用集聚店铺更替娃娃机的散点经营，继而建立咔啦酷的品牌。花了几个月，咔啦酷才得以正式入驻北京龙湖的一家购物中心。秦婷婷愈发清楚，“线下其实就是一个地产生意，完全是地段。
单店的生存能力会变弱，所以我们在快速扩大规模。”地段，正在成为新一轮行业痛点。过热的市场给娃娃机的线下运营带来巨大压力，林云帆认为，市场过热导致的场地方期望过高，从而增加了场地成本。
朱玉博给锌财经算了一笔账，对于传统娃娃机来说， 3 元抓一次几乎是极限了，而每台娃娃机在一线城市的租金是1500- 2000 元，二线城市是800- 1500 元。一台娃娃机一个月跑出五六千的营业额，扣除60%的毛利，到手只有 2000 元，再扣除租金，只剩下 500 元进账，这意味着10%的净利率。行业巅峰的时候，一线城市一台娃娃机的月租金甚至能达到 3000 元。
林云帆认为，“在现在市场泛滥的情况下，这样的租金会对运营造成很大的压力。除非是在流量很好的商场，否则很难去良好健康地运营。”租金压力，正在从底层破坏着娃娃机的市场环境。
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