双十一前夕 他们争相脱下跨境这顶“帽子”

2016年8月，达令宣布完成C轮融资，共计3亿元人民币。同时，其负责人表示，达令上跨境进口商品的比重已经降低。据接近达令的人士透露，其跨境商品的占比可能已经减至20%以内。

“保税区”和“国家馆”两个板块并不明显

保税区发货的商品会有明显提示，但数量并不多

同时，达令还在积极进行跨界合作。比如与哆啦A梦电影、明星佟大为合作推出周边商品，在百合网推出七夕相亲活动等。目的是加强明星背后的粉丝渗透，并扩展用户群。

格格家：我不是跨境企业！

格格家的“去跨境化”做的则比较“明目张胆”，在2016亿邦跨境电商峰会上，格格家创始人李潇认为格格家并不是一家跨境电商企业。他表示“一家公司把自己定义为跨境企业是有点危险的”。

据其介绍，格格家将坚持“三条腿走路”：一般贸易和国产食品占30%~40%，保税仓占20%~25%，剩下的是直邮模式。

从左至右分别为一般贸易、保税和直邮进口的商品

此外，格格家也在布局网红生态，并与包括谢霆锋、赵薇、那英等在内的明星达成跨界合作。

“去跨境化”的三大诱因是？

业内普遍认为，众多平台争相“去跨境化”的原因主要有以下三点：

一、 政策波动接二连三，换谁也受不了

跨境电商行业在2016年经历了政策上的巨大波动。4月8日开始执行的跨境电商零售进口新政在施行之初几乎动摇了跨境电商行业的基石，让包括天猫国际、京东全球购等巨头在内的大部分跨境电商平台蒙受了巨大的损失。

虽然新政最终没有完全实施，但平台们的遭遇已经不可挽回。为了降低政策变化对跨境电商行业的影响，跳出不稳定的政策红利，平台纷纷寻求转型。上述部分企业增加一般贸易商品、探索开放平台模式、建立生态圈等尝试便是这类转型的结果。

（编辑：安卓应用网_ASP源码网）

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